Именно от сотрудников зависит эффективность деятельности компании, а потому подходите к процессу подбора персонала с предельной ответственностью.
Рассмотрим самые распространенные вопросы, которые задаются во время интервью:
1) Почему вам интересна работа в нашей компании?
2) Почему вы ушли с прошлого места работы?
3) В чем ваши сильные и слабые стороны?
4) Где вы видите себя через 5 лет?
5) Что вам больше всего нравилось и не нравилось на последнем месте работы?
6) Назовите ваши основные достижения на предыдущем месте работы?
7) Почему вы считаете, что именно вы достойны занять вакантную должность?
8) На какой уровень заработной платы вы рассчитываете?
9) Расскажите о себе. Это является скорее просьбой, однако очень часто именно эта просьба предоставляет работодателю важную информацию о предполагаемом работнике.
Так как все вышеперечисленные вопросы относятся к ряду шаблонных, не исключено, что претендент на должность будет готов к ним. Для этого, чтобы точно собрать необходимую информацию о претенденте на должность, существуют не явные, каверзные вопросы, к которым он может быть не готов:
1) Как бы вы повели себя, если бы вам пришлось работать в подчинении человека, который намного глупее вас?
2) Что вас больше всего раздражало в вашем начальнике?
3) Расскажите про произошедший на вашей бывшей работе конфликт и как вы его смогли разрешить?
4) Как вы подходите к решению проблем?
5) Какие еще навыки вы хотели бы обрести?
Создайте благоприятную атмосферу для интервью. Это может быть любое тихое место, где вас никто не будет отвлекать, и вы сможете полностью сосредоточиться на разговоре. Предупредите всех сотрудников, чтобы не отвлекали вас ни по каким вопросам во время собеседования, назначьте заместителя, в конце концов. Встретьте претендента, предложите чай или кофе, будьте гостеприимным, и тогда потенциальный сотрудник покажет вам себя настоящего.
Держите ход интервью под своим контролем. В первую очередь, задавайте правильные вопросы, ответы на которые помогут вам понять, что за человек перед вами, каковы его личные качества и профессиональный уровень, а также соответствуют ли они заявленным в вакансии. Позвольте большую часть времени говорить кандидату, а вы тем временем должны внимательно слушать. Узнайте все о социальных ценностях работника, о компетентности кандидата, а также его целях и отношению к работе.
Ответьте на вопросы кандидата, если такие имеются. Какие бы вопросы не задал в конце интервью кандидат, ответьте на них предельно честно, дабы у кандидата не возникло неправильного понимания. Также расскажите о вакансии, отношении между сотрудниками компании и корпоративной культуре, чтобы у кандидата сложилось верное впечатление о том, с чем ему придется иметь дело. Даже если есть какие-либо отрицательные моменты – обсудите их сейчас.
Не принимайте решение поспешно. После интервью вам следует оценить кандидата, обратившись к записям, сделанным во время собеседования. Опираясь на прошлый опыт работы кандидата, определите, насколько он соответствует требованиям, выдвигаемым к данной должности.
Ответьте сами себе на три главных вопроса:
1) Хватит ли кандидату опыта и навыков, дабы справиться с должностными обязанностями?
2) На самом ли деле кандидат хочет работать в этой компании и какие цели он преследует?
3) Какова степень гибкости кандидата и как он сможет приспособиться к обязанностям, которые ему необходимо будет выполнять? Главное – не переживайте относительно потраченного на подбор персонала времени, ибо оно окупится сполна инициативной работой сотрудников. И напротив, сэкономив время и совершив неправильный выбор, вам придется пожалеть о нем.
Заказать услугу или получить консультацию Вы можете по телефону:
+998 (71) 238-5888